勇敢扛起18億債務 滾石谷底翻身傳奇

本文由 玩音樂的大學生2018-03-14 發表於 "閒談當代、聊天" 討論區


  1. 玩音樂的大學生

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    勇敢扛起18億債務 滾石谷底翻身傳奇
    「滾石三十周年紀念演唱會的那一天,我掉了眼淚,因為看到段先生在巡舞台的時候,對我們這些以前的員工揮揮手。看到他白髮蒼蒼,始終躲在幕後,卻給了另一群人這麼大的舞台,我心想,你給了我們這麼多美好,但願我們也曾給過你!」

    一位匿名的滾石唱片前員工這麼說的時候,雙眼泫然欲泣,儘管這場讓他激動落淚的演唱會已在四年前落幕,儘管他坐在滾石辦公室內更是二十年前的往事,但那「美好」,彷彿已經跟著他一輩子。他口中的這位「段先生」,就是滾石唱片的總經理段鍾潭。

    曾經,滾石是個讓所有藝人、員工都自豪的大家庭,但卻在二○○○年左右被一波巨浪打散,那是段鍾潭心中最深刻的一樁遺憾。

    「我們那時海內外員工共一千二百人,現在一百二十人。」坐在位於內湖的滾石辦公室裡,段鍾潭點起一根菸,與我們娓娓道來,那段墜入負債黑洞長達十年的日子

    最早,故事是意氣風發地開始。段鍾潭自讀交大電子系時就熱中於組樂團、搞課外活動,與段鍾潭組過團的同窗、富智康集團前執行長程天縱回憶:「我們曾錄過幾小時的試聽帶,由三毛(段鍾潭暱稱)介紹流行音樂,錄完還沾沾自喜寄給知名廣播人陶曉清,異想天開要包中廣的節目。」

    曾經.意氣風發
    網羅創作藝人,與飛碟打對台

    大學玩了四年的段鍾潭,畢業後考取政大企研所,自知不可能吃電子飯的他,在一九七五年五月與二哥段鍾沂用兩千元創辦《滾石》雜誌。一九八一年,兄弟倆與吳楚楚、彭國華、鄭勝明,合資成立「滾石有聲出版社股份有限公司」,這就是滾石唱片的緣起。

    後來,有好長一段時間,滾石的頭號對手正是吳楚楚、彭國華離開後另組的飛碟唱片。當時飛碟旗下囊括小虎隊、郭富城、劉德華等一干偶像明星,滾石卻仍堅持栽培外形不討喜的創作歌手。

    歌手任賢齊回憶:「我讀大學時,得知滾石要幫趙傳出唱片,就留下深刻印象:滾石真不是一家以貌取人的唱片公司!任何有才華的人都有機會出唱片!」幾年後,他自己也進了滾石,面對這位「三毛老闆」,任賢齊最常聽他說:「覺得該做的事就去做吧!」新人如他,竟能得到公司的信任,赴美國錄音。

    變局.銷售直落
    盜版猖獗,海外公司被迫關門

    九○年代,滾石把觸角伸到香港、日本、韓國、東南亞、中國等海外市場大肆擴張,同時搭上網路熱潮,在網際網路世界砸錢布局,只是二○○○年前後,來自科技與網路興起的盜版巨浪,把滾石與所有的唱片公司全捲進深深海底。唱片銷售大受衝擊,而海外投資的營運卻看不到光。

    「○一年和○二年,二年下來光是本業就賠四億多元。印象中我成立的日本公司在○二年關掉,花了新台幣二億元,韓國分公司關掉,花了一億五千萬元左右。我們投資滾石網路公司,包含滾石移動,也花了一億五千多萬元。泰國、菲律賓少一點,但每個地方都有三、四千萬元,我當時也不敢去面對,只請財務抓出一個大概的數字出來。」

    段鍾潭彷彿是在一口氣講完這一大串話,才突然白了頭,因為那個「大概的數字」高達十八億元。

    這場風暴逼得他不得不在第一年就裁掉近半數的員工,每每提起這件事,都讓他內心糾結。但更讓段鍾潭難過的是,把裁員當作止血,只是讓自己失血更重,因為「資遣費根本發不出來!」

    能處分掉的辦公室都在那時出脫變賣了,段鍾潭還與環球唱片簽了一紙五年約,將業務與物流部門併給環球唱片,每年再以一定比率營業額歸還給環球,「這張合約幫我換來五年的緩衝。」段鍾潭說。

    然而,牆上正漏水的洞,多到他一雙手也擋不住,「我們一直遇到銀行雨天收傘,遇到也只能到處找親友借。」他說得無奈。

    段鍾潭現在回想起這段過去,盡付一抹苦笑:「我常常想到打麻將,要是打八圈輸了兩萬元,那就再打八圈!」為何把自己說得像是賭徒?他說:「一般人碰到這種情況會有兩種要不得的心態,一是喊輸了,第二就是很急。」

    即使跌倒了,也要用自己最習慣的節奏再站起來,段鍾潭從○二年定下十年計畫,拉長戰線解決債務問題。

    在段鍾潭「變賣家產」、「出清有價資源」的那幾年,獨有一樣東西他始終死守著,就是滾石唱片上千張專輯的版權。其實,曾有買家開價二.一億美元想買下滾石這塊招牌,但段氏咬牙拒絕。

    任賢齊說:「三毛不是會精打細算的生意人,在利益算計這方面,他不懂得計較。」

    歌手周華健也透露:「三毛曾經說過,想買塊地來種葡萄,可以自己釀紅酒,但你看,他到現在還是在做唱片。」

    隨著科技的普及,兩岸對於歌曲的版權觀念愈來愈成熟,滾石握在手上的每一首歌,都化為權利金。像是手機答鈴,一年就有一五○餘萬元的收入,讓滾石慢慢撐過住在加護病房的危險期。

    復活.辦演唱會
    「縱貫線」世界巡迴五十三場
    ○九年,滾石推出讓人耳目一新的「縱貫線」樂團,由羅大佑、李宗盛、周華健、張震嶽聯袂演出。一年之間,「縱貫線」在全世界巡迴了五十三場演唱會,票房高達四十三億元。「能做『縱貫線』算是已經離開加護病房了!」段鍾潭邊清菸灰缸裡的菸蒂邊說。

    接著的一○年,段氏更推出滾石三十周年紀念演唱會, 近八十位滾石歌手齊聚一堂,兩岸共八場演唱會,吸引二十五萬人,平均票房逾億元,比王菲演唱會還高。

    任賢齊透露,他曾經「勸諫」段鍾潭控制成本,沒想到卻得到一句義無反顧的回應:「這樣就不叫滾石三十了。」

    連兩年推出演唱會,為滾石的「復活」打了兩劑強心針。段鍾潭思索著演唱會形式的成功,如何為滾石未來鋪路。

    一四年三月十三日,段鍾潭在中國廣州黃埔大道羊城創意產業園區,以一千五百萬人民幣打造「中央車站展演中心」。第一炮是周華健,還有張震嶽、伍佰等人陸續接力。這裡,「平日能找創作藝人表演,空間會慢慢長出屬於自己的氣息,就像以前的民歌餐廳。」

    未來.燃燒點子
    打造展演中心,推入各個城市

    未來,段鍾潭計畫將「中央車站」推入各個城市,「就像一條真的鐵路,把live house(展演空間)開到各地!」他興奮地說。

    說著,段鍾潭的眼神都發亮了。「中央車站」內獨步全中國的高級音響、大牌小牌藝人輪番上陣的演出行程、看完演唱會馬上就能買到的實況紀錄片⋯⋯,他的腦袋裡,好像還有一團燃燒點子的火種。

    重啟這個計畫,豈不是又要燒錢?段鍾潭從容地說:「有多少錢,做多少事吧。」現在,「中央車站」第二個站點,預計在今年九月開幕,「二點一線,勢必是新挑戰!」他說。

    從「縱貫線」開始,一路參與「滾石演唱會三部曲」的周華健戲稱段鍾潭像個「電動玩具店的老闆」,以前只看歌手玩,現在自己也跳下來玩。一三年年底,周華健正苦熬新專輯《江湖》一度遇到瓶頸,被段鍾潭的一番話鼓舞:「現在做唱片很不利,但我還是在做,為什麼?因為我喜歡。」他有感而發地告訴記者:「我這輩子只待過一間唱片公司,以後應該也是,我跟定三毛了!」

    程天縱說:「三毛很有耐性,天塌下來,他也很從容。」段氏在一四年底,曾到程天縱發起的創客微信平台「Terry & Friends」,分享創立滾石後的一路甘苦,程天縱才大吃一驚:「他從沒跟我提起那一段,我不曉得他背負這麼沉重的債務!」

    訪談尾聲,穿著牛仔褲與棉T的段鍾潭,隨記者到公司外拍照,他舉棒球為例,「這不是淘汰賽,比較像是積分制的大聯盟。」說到底,還是那股十年磨一劍的沉著心態,「你總要找到這把劍去磨,那是要花很多時間的事。」他靜默看向滾石的黃底招牌,那是一枝朝向標靶射去的箭。在他眼神裡,其他沒說的話,盡在不言中。

    段鍾潭
    出生:1951年
    現職:滾石唱片集團總經理
    經歷:1975年創辦《滾石》雜誌
    學歷:政大企管研究所
    成績:創辦華人世界規模最大的唱片公司

    https://www.businesstoday.com.tw/article/category/154769/post/201502120032/勇敢扛起18億債務 滾石谷底翻身傳奇
     
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  2. duriamon

    duriamon Member

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    曾幾何時那些被台灣及大陸盜版市場打趴的唱片公司,現在因為大陸收入及生活水準的提升使展演市場增加而重生。大陸現在的展演市場好比台灣以前歌廳秀的盛況,至於台灣什麼時候會再爬起來?感覺目前不太樂觀…。
     
  3. 蔣少帥

    蔣少帥 Member

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    現在真的很少人會去買CD,反倒是黑膠唱片逆勢成長
     
  4. duriamon

    duriamon Member

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    2015-01-25
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    不過黑膠唱片目前會興盛,我自己大膽猜測主要是跟風潮居多,黑膠本來就是有很多不便才會被CD取代,所以這波能成長多大撐多久是有點疑問的。但反過來看用黑膠跟CD聽音樂的便利性雖然不及數位音樂。至少花了錢買了實體音樂後,會把整張專輯聽完的可能性比數位音樂要大太多了。現在就是很多一首歌手或樂團,反正只要有一首歌紅就行了,整張唱片選曲製作都越來越隨便。
     
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    這篇文章挺有意思的!已經上看七十的人還能對唱片、展演事業有那麽大的熱忱真的很難得!

    雖然也有訂 music streaming service,我是兩種都還在買,大約ㄧ年總有個 50-100 張。理論上 CD 銷售跌到ㄧ個程度後會穩定下來,黑膠唱片因為價格貴,成長到ㄧ定後會變穩定銷售比例。因為黑膠唱片很貴,居然相對便宜很多的卡帶也開始流行起來,有幾年前黑膠唱片的勢頭.....這種發展真的很奇特!

    大家ㄧ起支持實體音樂載具!

    人口老化和少子化已經讓問題不是 "什麼時候會再爬起來",而是後來會發生什麼事了........
     
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