我現在人在大陸, 富士康也在我公司的工廠附近, 我們幾個台幹也會聊到這件事.. 先撇開那些鬼神論之說不談.. 合約, 大陸的公司都會每年固定簽所謂的"合同", 裡面的內容有些公司都不同, 像我們公司一簽就是3年. 據我所知, 富士康的產值很大, 訂單狀況也都排到明年. 如果他們不願意多加人, 每個作業員基本上都是Over Work, 做的跟狗一樣. 很多人一直想進去, 也可能跟前/去年全球金融風暴有關, 很多代工工廠一直倒, 其實工廠有沒有訂單做, 最基層的作業員最清楚. 所以當他們覺得目前待的工廠沒單子做時, 就會想跳到更穩定的工廠去. 富士康作業員的薪資算偏高, 扣掉食宿後, 每個月可以有$800人民幣(我們公司只有$600多), 所以每個月只能寄$500回家鄉. 我覺得跳樓事件真的是骨牌效應, 一跳的賠償撫恤金, 算一算就是要在工廠做10以上年才存的到金額. 如果比較想不開, 壓力大一點的人, 搞不好就覺得這一跳, 可以改善家裡人的生活. 想一想還真的有點悲哀....
鴻X是出了名的軍事化管理. 聽一位位以前在那裡工作的朋友說: 下班前, X董通告所有高階主管:今晚9點大家一起去XX餐廳聚餐. 於是大家工作熬到9點, 然後在餐廳恭候, 快10點時, X董來了, 菜也開始上桌, 但沒有人敢動筷子, X董開始用麥克風訓示..工作..檢討..制度..目標....講完時已經快午夜了. 終於~~來來來, 大家開始吃飯! 但所有人已經胃口盡失. 日復一日, 老戲重演, 趕回家睡個三四個小時, 又準備上班. 還有一次, 出貨前發現有瑕玼品, 一聲令下, 所有員工逐一拆箱檢驗更換配件, 那次, 我的朋友兩天沒睡覺. 我那個朋友幹三個月就辭職了. 要那些財團根留台灣簡直是椽木求魚, 十年前, 中國勞工成本是台灣的五分之一, 哪個老闆會為了做功德幹賠本生意? 能產業西移的, 早就移去了. 連台灣的高科技廠, 生產線上的工人印馬菲外勞佔大部份, 連清潔工都是中國福建來的(假以金門居民身份工作). 面對中國這個世界工廠, 台灣企業本來可以站在一個很好的立足點, 研發+銷售+服務, 就像新加坡和馬來西亞的關係. 但是台灣急功好利的環境, 很難成就一個領導性的研發角色, 幾年來只會空喊產業升級. 之前倒是遇到一個相當有遠見的老闆, 讓我們小團隊花三年搞了一個研發案, 現在該公司業績快速成長, 成為亞洲首大, 而全球領導品牌的前兩大都曾派人來台灣洽談併購. 老闆也有考慮過產業西移, 但因為小規模生產的週邊產品, 在台灣生產雖然成本高, 但靈活度相對提高, 更具市場應變能力.
是鬼扯沒錯阿!也是just kidding! OK啦!放輕鬆點嘛,這日後會流傳(傳播)各地的原創梗捏~ 身為玄學大師,小弟恕難告知!況且經過我掐指一算,討論這個不會賺錢! 能說服郭董將公司名稱改為"銳士康"藉以達到迎刃而解,逢凶化吉之功效! 才是本大師窮盡心力,追求利潤之所在.
不要再說富士康事血汗工廠了，看看人家國外媒體用Hell Factory來形容富士康的。 http://gizmodo.com/5542527/undercover-report-from-foxconns-hell-factory 鴻海帝國的軍事管理方式，過去被商管財經雜誌列為學習典範，都有在商業性的期刊中，而我印象中看過的，郭董最引以為傲的，就是生產線上各種罰款，例如生產線上說話、坐姿或站姿違反規定、上廁所超時、不良率等等違反規定的扣錢，他驕傲地說那是最簡單有效容易的管理方式。 郭董現在說做甚麼防護網阿，宣洩室，等等的是治標不治本，因為他根本不覺得他那套帝國式的關理方式有問題，那是他的驕傲。 那個宣洩室員工最好有機會用的到。 台商們要加油，一直以來台商在中國的口碑都比日商和歐商差。 台商是否和中國政府勾結在一起壓榨中國勞工？？？？ 富士康工作一簽要簽五年，簽五年工作合同、等於坐五年牢，辭職要支付罰款、被辭職也要支付罰款。 比國軍還夭壽。
我還是覺得基本教育出問題 為了錢啥都幹的出來 大家都知道操勞工昰為了要有好的效率 賺更多錢 可是要有個限度 我們教育幾乎是沒犯法就沒關西 只要我先說好你自殺沒錢拿喔! 我就可以操你到崩潰反正沒犯法 公司賺錢 那明年再多操員工吧! 看能不能賺更多! 其實跟虧損沒關西 只是藉口 一生聽來賺錢的模式 賺錢就是要這樣利用他人! 虧錢 那明年也是操的更用力 全世界那麼多人 那麼多公司也有競爭力 為何我們就是要把人家搞到跳樓? 別拿國外的例外來保護這錯誤的觀念 我陪過很多人培訓 通常經理級的當想不出方法提升效率時 都要員工加班 來展現給老闆看他有在想有在做事 然而我們的老闆都很吃這套 經理一這樣做老闆就不罵了 我也相信不是這一家是這樣 因該到處都這樣 當然加班費那天的不會給 已經變成常態 要改善這些 要從教育開始 要以效率為準就要會分析出問題 我在台灣大學感覺學生的幽默感=取笑他人 鬧別人 諷刺 畢竟電視上標榜的"幽默"是這樣 出社會後一樣 無聊的娛樂就是整他人為樂 言語攻擊可以造成很大的心裡傷痕 聽久了心裡都會出問題 很遺憾的 長大後這沒改善 "為何我們人有愛學壞的寢向? 人家都這樣壞 所以我們也只好這樣?" "不這麼壞怎賺錢? 怎贏人家?" 我已經分不清楚是真的想不出辦法還是習慣這樣壞比較爽了 現在的人 有誰覺得問人家一個月賺多少薪水昰可以的? 請舉手! 有誰覺得這是有禮貌的行為? 光要解釋這是沒禮貌的行為都已經可能要被公幹了 致少要解釋很久 這就是我們的情況! 問的目地是分高低 看我能整你多少 富士康只是舉出來的例子 其實大多其他地方身活周遭都一樣 跳樓的一定都知道問題出在哪 他卻沒權力改善 看不到未來會有改變 只好結束自己生命
其實不僅是鴻海, 相信很多東南亞國家的代工廠也是一樣... 台灣也是差不多, 前陣子那種台灣老闆對待外籍勞工跟台灣人對這些國家人民來台工作的歧視心態我覺得都差不多啦.. 媒體只是抓著有新聞可炒作狂報罷了~
我自己本身是恨蘋果一族! 以前領教過他們的利害! 每次只要他們派人來盯進度, 別人30天交貨. 他們只給7天! 這樣的結果是, 連續4天3夜工廠加班沒闔眼! (一共80個小時) 月初領錢時, 看了我的工時表 上面寫著612小時 , 而其中有3百多個小時是供獻給蘋果的! 但在當時電子相關產業這樣壓榨勞工是很正常的! 所以只要是周邊設計生產相關零組件的工廠!一層壓一層的. 那間能不鐵血?? 我記得很清楚, 當時曾有過連續182天沒休假~~然後平均下來每天工時大約在17.5小時左右!
這邊有一位曾經待過富士康的員工現身說法： http://www.douban.com/note/73480522/ 不過文章好像因故不見了，可以從友站看轉貼的繁體版： http://ubb.frostyplace.com/viewtopic.php?p=199312&highlight=#199312 這一小段讓人看了心很痛..... 話說苦主談到的問題，我倒覺得說到最後還是政治制度的冰山一角。 怪委託的客戶還不如怪老闆。老闆在談合約的時候，都可以選擇接或不接，也可以選擇是否額外加班費、是否雇更多臨時工等選擇。但面對大客戶、看到 "錢" 景時 (雖然有時接單卻是賠錢接)，他選擇了訂單、犧牲了員工。
一位正在科技業的友msn上對著我說:我還能說啥 每天12hr起跳 人為刀俎我為魚肉 遇到好老闆上天堂 遇到壞老闆下地獄 跟當兵一樣 不同的是~上天堂下地獄都可以自己選擇 偏偏我選地獄 科技業是地獄 他的狀態是[男人好累...男人不會飛]
http://www.coolloud.org.tw/node/52309 最近HTC的血和手機也挺夯的。 富士康是件鬧到好像全世界都覺得台商是如此。 我只是想說台商可以像日商歐商那樣，把商品成本提高來照顧員工嗎？ 壓迫和剝削的主體除了企業外，另一個因素似乎是我們耶。
怪委託的客戶還不如怪老闆。老闆在談合約的時候，都可以選擇接或不接，也可以選擇是否額外加班費、是否雇更多臨時工等選擇。但面對大客戶、看到 "錢" 景時 (雖然有時接單卻是賠錢接)，他選擇了訂單、犧牲了員工。[/quote] 這個掌門人就有所不知了 這倒也不是怪不怪誰的問題! 而是每次蘋果新單來時! 經常會派幾個背後靈來連夜盯哨! 他們是輪班盯的(8小時)! 可是我們是釘孤支 ,(17~24小時) 如果是勞力密集產業也就算了(作業員好培養), 偏偏我們是技術密集!(模具開發) 要養成一個技術員基本是三年! 記得有次我們在開發[水果盤]和[花盆]時 連夜趕工開好的模具, 誤差值都在施工圖許可範圍內! 交模出去時~連看都不看就說不行, 而當我們俱理力爭時! 只見他們搬出(顯微鏡), 我們當下看了都傻眼, 他們要求肉眼要能做出顯微鏡下的完美度! 這怎麼做都做不出來阿! 後來模具折騰了許久還是交貨了, 而搬出顯微鏡只是恫嚇下游廠商的手法!
勞方和資方不容易取得平衡點，在國內和國外都是一樣的，紐約這裡的MTA(大眾運輸系统)，工會也常威脅罷工來要求更好的福利，公司有一個資深同事跟我說過一句話"有什麼樣的員工，就會有什麼樣的老闆"，意思大概是如果員工不認同公司的文化，大可另謀高就，但是如果什麼都不做，就有如默認了公司的管理文化，老闆就不會檢討現有的制度，例如老闆要一百個員工加班，九十八個員工調頭走人，相信老闆就不會霸氣十足的要求加班，就算老闆一怒想fire九十八個人，我不相信明天兩個人可以開工，現在是勞方的人可以想想。