這篇訪問是關於 Fender 在 80 年代如何改善品質和整救公司的事情,還包括日本 Fender 高品質對他們的影響,甚至一度提供足夠的現金流來渡過難關。 文章是很久以前的。現在出現可能是讓 Gibson 參考一下? https://reverb.com/news/interview-f...n-how-to-turn-around-a-faltering-guitar-brand
看這篇時蠻有感觸的,在我於樂器產業服務的1995~2005年間,與Dan Smith(R&D的頭,American Standard系列的催生者)、Bill Scultz(將Fender從CBS手中買下來的傳奇總裁,也是Vintage系列與Custom Shop的推手)、Bill Mendello(Fender的財務長,在Bill Schultz退休後的繼任總裁)、John McLaren(從Leo Fender買下 G&L)等人有過親身的接觸。這段歷史我也聽過這些人在閒聊當中講述過,如今看來真有躬逢其盛的感覺。最令我佩服的是儘管在商業上如何與Gibson競爭,Bill Schults帶領下的Fender團隊總把品質擺在第一位。當時我服務的公司(現在也是)負責Squier,以及早期Fender的平價木吉他在中國工廠的開發與生產。某次在會議中與Bill Schultz討論(各位可以試想,當時我是台灣公司的一個小課長,Bill Schultz是Fender的總裁,他居然進來參加了20分鐘,我以及它的品質團隊與產品經理的會議),我永遠忘不了那時候他對我說的一句話:「Quality is given!(品質是所有事情的前提)」 哲人已遠,但是典範永遠在夙昔。 PS. Dan Smith是現在Fender Custom Shop Master Builder Jason Smith的父親